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Duración: 
4,5 horas sincrónicas.

Días y horarios:
Del viernes 6 de agosto al viernes 20 de agosto de 2021.
1° encuentro: viernes 6/8/2021 de 18:00 a 19:30 Hs.
2° encuentro: viernes 13/8/2021 de 18:00 a 19:30 Hs.
3° encuentro: viernes 20/8/2021 de 18:00 a 19:30 Hs.

Modalidad:
Google meet.

  • Programa

    Fundamentación:
    El capital humano y la información son los activos más valiosos que poseen las organizaciones. En consecuencia, es menester cuidarlos y gestionarlos apropiadamente.

    En el 2020, sabemos que el teletrabajo es una realidad consumada pero actualmente gestionada bajo criterios de emergencia sanitaria y confinamiento.

    Desde este Seminario, proponemos la incorporación del Teletrabajo a la estrategia organizacional y con perspectiva de género, para que, tras el desconfinamiento, la mujer no quede nuevamente invisibilizada en el hogar teletrabajando, a cargo de las labores domésticas y ejecutando las tareas de cuidado. Por consiguiente, el teletrabajo más que una transformación digital es una transformación cultural.

    Acompañamos este Seminario con reflexiones y proponemos acciones concretas para una gestión de las personas soportadas en vínculos de confianza, bienestar, equidad, participación y prevención de riesgos telelaborales.

    Asimismo, encuadremos esta modalidad de trabajo descentralizadas de las oficinas del empleador, acorde a la legislación argentina y los países de vanguardia. Presentaremos las condiciones psicosociales propicias para el Teletrabajo y buenas prácticas de Teletrabajo tanto para la organización como para el o la teletrabajador/a.

    Contenidos mínimos:
    Módulo 1: Definición y aspectos normativos del Teletrabajo.

    - Historia y definición del teletrabajo.
    - Análisis del concepto con perspectiva de género. Identificar las dificultades que genera el
    Teletrabajo para la promoción interna de la mujer.
    - Beneficios generales del Teletrabajo.
    - Marco normativo: Ley de Contrato de Trabajo N° 20.744. Ley de Higiene y Seguridad en
    el Trabajo N° 19.587. Ley de Riesgos del Trabajo N° Ley 24.557. Convenio OIT N° 177.
    Resolución SRT 1552/2012. Resolución MTESS 595/2013. Ley de Teletrabajo 27.555.
    - Pilares del Teletrabajo en contexto de la Nueva Ley: Voluntariedad y Reversibilidad

    Módulo 2: El Teletrabajo como decisión estratégica.
    - Tetrabajo vs. Trabajar desde casa en situación de confinamiento.
    - Planificación estratégica del Teletrabajo en una organización.
    - Trabajo por objetivo vs. Horarios. Productividad.
    - Rol estratégico de Recursos Humanos.
    - Liderazgo de equipos remotos.
    - Comisión de inclusión, diversidad y participación.
    - Seguridad Informática.

    Módulo 3: Las condiciones de seguridad, psicosociales y ergonómicas en situación de Teletrabajo.
    - Check List para comenzar a Teletrabajar.
    - Ergonomía y pausas activas.
    - Riesgos psicosociales.
    - Accidentes domésticos y la vinculación con la ART.
    - Enfermedad profesional: Tecno Estress.
    - Stakeholder: La Familia del y la Teletrabajador/a.

    Objetivos:
    Objetivo general:
    Convocar y sensibilizar al auditorio acerca de la adecuada planificación del teletrabajo, los estadios de implementación y/o adecuación, seguido de la prevención de accidentes telelaborales y la jerarquización de la seguridad y calidad de vida de los y las teletrabajadores/as.

    Objetivos específicos:
    ● Conocer la legislación vigente de nuestro país.
    ● Reconocer los factores claves de éxitos de una implementación o adecuación del Teletrabajo con perspectiva de género.
    ● Internalizar conceptos en materia de accidentes y enfermedades en el trabajo, como así también, concientizar sobre la importancia de la participación conjunta de los integrantes de la organización en la prevención de la salud.
    ● Identificar las condiciones del ambiente que reducen la productividad.
    ● Potenciar a los/as teletrabajadores/as para que puedan identificar riesgos y realizar las acciones correctivas necesarias en post de cuidar su salud y su vida mientras teletrabajan.
    ● Considerar las condiciones psicosociales y las buenas prácticas del empleador en materia de teletrabajo.

    Evaluación formativa:
    Evaluación grupal:
    Análisis comparativo de los beneficios y dificultades del teletrabajo mediante encuesta/entrevista virtual a tres (3) actores sociales diversos: un/a empleador/a, a un/a teletrabajador/a, a un/a conviviente.

    Se deberá enviar por mail dicho trabajo práctico el último día de clases previo a la misma. El último encuentro sincrónico tendrá una duración de 1 hora para compartir conclusiones del trabajo elaborado y cierre del Seminario.

  • Cronograma

    1° Encuentro: Definición, Historia y aspectos normativos del Teletrabajo.
    2° Encuentro: El Teletrabajo como decisión estratégica en las organizaciones.
    3° Encuentro: Condiciones psicosociales que favorezcan el Teletrabajo.

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