Tipo de Curso: Arancelado
Duración: 30 horas.
Modalidad: Virtual
Coaching e inteligencia emocional para el liderazgo efectivo.
Días y horarios de cursada:
Del 02de mayo al 25 de julio de 2026.
Sábados de 10.00 a 12.00 Hs. + actividad asincrónica.
Dirigido a:
Profesionales, líderes, mandos medios, emprendedores, estudiantes avanzados de Ciencias Económicas y carreras afines interesados en desarrollar competencias conversacionales, liderazgo e inteligencia emocional aplicadas al ámbito organizacional.
(*) Como requisito general, los participantes deberán contar con estudios secundarios completos o encontrarse cursando los últimos años del nivel medio, garantizando así que dispongan de la formación básica necesaria para sostener procesos de aprendizaje en el marco de la educación continua universitaria, que requieren autonomía, reflexión crítica y aplicación práctica de los contenidos.
Contacto: uai.extension@uai.edu.ar
Escribinos por WhatsApp:
+54 9 11 5594-9903
Si presentas alguna pérdida o disminución de la audición, te invitamos a descargar TESCUCHO (IOS) o Voice Aloud Reader (Android), aplicaciones que realizan una rápida conversión de la señal sonora del habla en texto fácilmente legible a una distancia de 2 metros, facilitando la comunicación en sociedad de forma integral y diversa.
Externos:
Matrícula: $20.000.-
+ o 3 cuotas de: $50.000.-
Comunidad UAI*/ADEEPRA/VANEDUC:
Matrícula: $20.000.-
+ o 3 cuotas de: $35.000.-
Club La Nación/Clarin 365**:
Matrícula: $20.000.-
+ o 3 cuotas de: $40.000.-
Beneficio por convenios corporativos
Los miembros y familiares directos de empresas con convenio vigente con la Universidad Abierta Interamericana (UAI) acceden a un 20 % de descuento sobre el arancel externo de las propuestas formativas.
Este beneficio no es acumulable con otras promociones, becas o descuentos.
Consulte el listado de convenios corporativos vigentes en:
https://uai.edu.ar/extensión/becas/lista-convenios-de-beneficios-corporativos/
(*) Alumnos, graduados, y/o familiares directos.
(**) Suscriptores y/o familiares directos de los titulares de las credenciales.
Beneficios:
Los participantes adquirirán herramientas prácticas del coaching ontológico y de la inteligencia emocional para potenciar su liderazgo, comunicación asertiva y escucha activa. Mejorarán sus relaciones interpersonales y sus competencias conversacionales, impulsando su desarrollo personal y profesional. Transformarán su estilo de interacción en entornos laborales y personales.
Objetivos: Capacitar a los participantes para implementar cambios personales y profesionales mediante herramientas del coaching ontológico y la inteligencia emocional.
Los aprendizajes clave incluyen:
Al finalizar el curso, el participante será capaz de:
Resultados esperados:
Enfoque general:
En el contexto de las organizaciones complejas actuales, caracterizadas por estructuras dinámicas, interdependencias múltiples y volatilidad ambiental, la gestión de equipos de trabajo emerge como un imperativo estratégico. El mercado laboral contemporáneo demanda líderes capaces de navegar entornos inciertos, fomentando la resiliencia colectiva ante disrupciones constantes.
En el marco de las organizaciones complejas —marcadas por estructuras dinámicas, interdependencias múltiples y entornos volátiles—, la gestión efectiva de equipos de trabajo se posiciona como un eje estratégico clave. El mercado laboral actual exige competencias avanzadas que respondan a sus demandas crecientes: el desarrollo de habilidades blandas para potenciar la colaboración y la adaptabilidad; un liderazgo transformacional que prospere en escenarios cambiantes, promoviendo la agilidad y la innovación; y el cultivo de una cultura organizacional inclusiva y resiliente, que alinee valores compartidos con objetivos sostenibles. Así, estas dimensiones no solo optimizan el rendimiento colectivo, sino que generan ventajas competitivas duraderas en un panorama laboral hiperconectado y en constante evolución.
Contenidos:
Unidad 1: Fundamentos ontológicos (6 Hs.)
Ontología del lenguaje (Rafael Echeverría): lenguaje generativo, observador, aprendizaje de primer y segundo orden, quiebre y brecha de mejora, modelo OSAR, juicios, columna izquierda.
Coaching como práctica transformadora (Leandro Wolk).
Unidad 2: Inteligencia emocional (8 Hs.)
Autoconocimiento y regulación. Tipos de liderazgo. Resonancia y disonancia (Daniel Goleman).
Emociones y estados emocionales (Norberto Levy).
Unidad 3: Liderazgo consciente (8 Hs.)
Liderazgo moral, valores. (Fred Koffman).
Conversaciones para la acción, escucha, declaraciones, competencias conversacionales (Fred Koffman y Rafael Echeverría).
Unidad 4: Integración y práctica
Diseño de sesiones completas (Leandro Wolk).
Trabajo final: plan coaching aplicado.
Modalidad: Virtual + acceso al campus ULTRA.
La cuales se dividen en 10 encuentros de 2 horas y 10 horas de actividades en el campus virtual (actividades de selfcoaching, foros).
Calendario de encuentros:
Mayo: sábados: 2, 9, 16, 23, 30
Junio: sábados: 6, 13, 27
Julio: sábados: 4, 11
Evaluación:
A cargo de:
Mariano Viola. Lic. Relaciones del trabajo. Magister Coaching y cambio organizacional.
