Beneficios:

• Incorporación de herramientas prácticas de gestión de personas.
• Mejora en la toma de decisiones vinculadas al capital humano.
• Actualización profesional en gestión estratégica de RRHH.
• Aplicabilidad inmediata en contextos organizacionales diversos.
• Certificación universitaria UAI en gestión de Recursos Humanos.

Objetivo general:
Desarrollar competencias fundamentales para planificar, implementar y gestionar eficazmente los procesos clave de Recursos Humanos, alineados a la estrategia y a la cultura organizacional.

Objetivos específicos:

• Comprender el rol estratégico de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones.
• Analizar el comportamiento humano y su impacto en el desempeño organizacional.
• Conocer los procesos de reclutamiento, selección, incorporación e integración del personal.
• Aplicar herramientas de evaluación del desempeño y desarrollo de personas.
• Reconocer los sistemas de compensaciones, beneficios y calidad de vida laboral.
• Incorporar prácticas de gestión del talento, retención y desarrollo organizacional.

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Comprender la gestión de Recursos Humanos como una función estratégica.
• Analizar el impacto del capital humano en los resultados organizacionales.
• Aplicar herramientas básicas de planeamiento, selección y desarrollo de personal.
• Interpretar sistemas de evaluación del desempeño y compensaciones.
• Proponer acciones orientadas al desarrollo, retención y bienestar de las personas.
• Reconocer la importancia de la cultura, la comunicación y el clima organizacional.

Resultados esperados:

• Comprensión estratégica de la gestión de Recursos Humanos: dominio del rol de RR.HH. como socio estratégico del negocio, agente de cambio organizacional y facilitador del logro de objetivos organizacionales
• Análisis del comportamiento humano en las organizaciones: conocimiento de los principales factores que influyen en la conducta de las personas en el trabajo y su impacto en el desempeño, la motivación y el clima organizacional.
• Conocimiento de los procesos clave de Recursos Humanos: comprensión integral de las etapas de reclutamiento, selección, incorporación e integración del personal, así como su vinculación con las necesidades organizacionales.
• Planificación de recursos humanos: capacidad para identificar necesidades de personal y colaborar en la planificación de dotaciones alineadas con la estrategia y los objetivos del negocio.
• Aplicación de herramientas de evaluación y desarrollo: manejo de instrumentos para la evaluación del desempeño, la detección de necesidades de capacitación y el diseño de acciones de desarrollo de talento.
• Comprensión de sistemas de compensaciones y beneficios: conocimiento de los distintos esquemas de remuneración, incentivos y beneficios, así como su impacto en la motivación, retención y satisfacción del personal.
• Gestión del talento y retención: capacidad para proponer acciones orientadas a atraer, desarrollar y retener talento, promoviendo el crecimiento profesional y el compromiso organizacional.
• Promoción del bienestar y la calidad de vida laboral: comprensión de la importancia del clima organizacional, la comunicación interna y las condiciones de trabajo en el desempeño y la satisfacción de las personas.
• Alineación entre estrategia, cultura y personas: habilidad para vincular las políticas y prácticas de Recursos Humanos con la cultura organizacional y los objetivos estratégicos.
• Aplicación práctica en contextos organizacionales diversos: capacidad para trasladar los conocimientos adquiridos a distintas realidades organizacionales, contribuyendo a una gestión de personas más eficiente, sostenible y orientada a resultados.