Tipo de Curso: Arancelado
Duración: 100 horas
Modalidad: Virtual
Estrategias para responder a las demandas de las organizaciones de hoy.
Días y horarios de cursada:
Del 08 de abril al 11 de noviembre de 2025.
Martes de 19.00 a 21.00 Hs.
Dirigido a:
Contacto: uai.extension@uai.edu.ar
Escribinos por WhatsApp:
+54 9 11 2660-3030
Si presentas alguna pérdida o disminución de la audición, te invitamos a descargar TESCUCHO (IOS) o Voice Aloud Reader (Android), aplicaciones que realizan una rápida conversión de la señal sonora del habla en texto fácilmente legible a una distancia de 2 metros, facilitando la comunicación en sociedad de forma integral y diversa.
Externos:
Matrícula: $100.000.-
Contado: $1.176.000.- u 8 cuotas de $147.000.-
Comunidad UAI:
Matrícula: $100.000.-
Contado: $823.200.- u 8 cuotas de $102.900.-
Extranjeros no residentes en Argentina*:
Matrícula: USD 100.-
Contado: USD 1.200.- u 8 cuotas de USD 150.-
(*) Los aranceles de la actividad comprenden únicamente los conceptos de matrícula y cuota. Todo impuesto, tasa o contribución asociada a los pagos en dólares estadounidenses que pudiera ser aplicada por el país de origen, así como cualquier otra suma que se adicione en virtud de las tarifas vigentes en la entidad bancaria al momento de realizar la transacción, queda a exclusivo cargo del alumno.
Reglamento interno
Artículo 35: Modificación de los aranceles: La Universidad se reserva el derecho de modificar los aranceles de acuerdo a los incrementos que se produzcan en su estructura de costos y/o nuevos impuestos o contribuciones que pudieran afectar a la actividad con los límites que, en su caso, pudieran fijar las autoridades nacionales. Los aranceles especiales y gastos administrativos que fueran expresados en el presente Reglamento en valores constantes en pesos, sufrirán idéntico ajuste al que se determine para los aranceles de las carreras respectivas.
Beneficios:
La diplomatura brinda habilidades para diagnosticar y transformar culturas organizacionales, diseñar estrategias, liderar equipos diversos y gestionar cambios de manera efectiva. Además, proporciona herramientas para mejorar la resolución de conflictos, el trabajo colaborativo, la innovación y el bienestar laboral.
Objetivos:
Resultados de aprendizaje: Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
• Identificar y analizar la cultura, el clima laboral y las dinámicas internas para proponer estrategias de mejora.
• Construir visiones, estrategias y objetivos alineados con las metas organizacionales, utilizando indicadores de gestión.
• Aplicar modelos de liderazgo situacional y adaptativo para gestionar equipos diversos y fomentar inteligencia emocional.
• Facilitar procesos de transformación organizacional que promuevan la adaptación y el aprendizaje continuo.
• Implementar prácticas que impulsen el bienestar, compromiso y motivación en el entorno laboral.
• Emplear herramientas para manejar conflictos y negociar acuerdos sostenibles en contextos organizacionales.
• Diseñar y liderar procesos de desarrollo grupal, coaching de equipos y colaboración efectiva.
• Fomentar la creatividad y el desarrollo de soluciones innovadoras.
• Administrar recursos y prioridades de manera eficiente para aumentar la productividad personal y grupal.
• Diseñar e implementar intervenciones organizacionales alineadas con las necesidades específicas y estratégicas de la organización.
Enfoque general:
En un mundo en constante transformación y contextos de incertidumbre, las organizaciones se enfrentan al desafío de adaptarse o desaparecer. La clave está en su capital humano, en desarrollar la capacidad de cambiar, en contar con líderes flexibles y efectivos que puedan conducir a colaboradores comprometidos.
El coaching organizacional nos provee de herramientas para mejorar la eficacia a nivel individual, de equipos y de la organización. El coach organizacional interviene facilitando el aprendizaje y el cambio de mirada, ampliando las posibilidades de acción hacia el logro de resultados, alineando los objetivos personales con los de la organización.
Contenidos desarrollados:
El Coaching en la organización.
Cultura organizacional.
Diversidad e inclusión.
Gestión del cambio.
Visión, misión y valores.
Estrategia y gestión.
Herramientas de análisis.
Liderazgo situacional.
Liderazgo adaptativo e inteligencia emocional.
Motivación en la organización.
Reconocimiento y apreciatividad.
Bienestar laboral.
Clima y compromiso laboral.
Delegación.
Comunicación efectiva.
Equipos y su evolución.
Coaching de equipos.
Gestión del conflicto
Estilos de manejo de conflictos y negociación.
Gestión del tiempo.
Creatividad.
Design thinking.
Agilidad.
Modalidad: Virtual.
100 horas de dedicación (32 encuentros online semanales de 2 horas y 1 hora semanal de lectura y trabajos prácticos).
Modalidad de la cursada: Teórico-práctica con actividades de reflexión, dinámicas grupales y ejercicios individuales.
Online, con encuentros virtuales semanales.
Campus UAI Ultra para los contenidos y zoom para los encuentros.
Calendario de encuentros:
Evaluación:
Cada semana hay una actividad corta sobre el tema que se ve en la semana y a fin de año hay que presentar un trabajo final que puede ser hecho de manera individual o grupal y puede ser una propuesta a presentar ante una organización, una presentación de servicios, un diagnóstico, etc. Es un trabajo guiado que se va haciendo en la segunda mitad del curso.
La aprobación de ese trabajo y la entrega de todos los TP son requisitos y método de aprobación de la diplomatura.
A cargo de:
Lic. Mónica Beranger. Lic. en Ciencias Políticas.
Coach organizacional certificada PCC por la International Coach Federation. Con formación en Ciencias Políticas y Capital Humano. Coach en BetterUp y coach en CoahHub.
Gerenció el área de Capacitación y Desarrollo en Indra, Verizon Business, FirstSource Solutions y Symantec. Coordinó selección de personal a nivel global para EMC. Docente en ADIMRA, ICP, IUPFA. Consultora en Gestión del cambio en distintas organizaciones.
(+54) 1127591503