Tipo de Curso: Arancelado
Duración: 100 horas
Modalidad: Virtual
Emprender con propósito: Diseña, valida y lanza tu emprendimiento con éxito.
Días y horarios de cursada:
Del 05 de agosto al 16 de diciembre de 2025.
Martes de 18.00 a 20.00 Hs.
Dirigido a:
Contacto: uai.extension@uai.edu.ar
Escribinos por WhatsApp:+54 9 11 2660-3030
Si presentas alguna pérdida o disminución de la audición, te invitamos a descargar TESCUCHO (IOS) o Voice Aloud Reader (Android), aplicaciones que realizan una rápida conversión de la señal sonora del habla en texto fácilmente legible a una distancia de 2 metros, facilitando la comunicación en sociedad de forma integral y diversa.
Externos:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $270.000.- o 5 cuotas de: $60.000.-
Socios Club La Nacion / Clarín 365:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $225.000.- o 5 cuotas de: $50.000.-
Comunidad UAI:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $202.000.- o 5 cuotas de: $45.000.-
Extranjeros no residentes en Argentina*:
Matrícula: USD 30.-
Contado: USD 270.- o 5 cuotas de USD 60.-
(*) Los aranceles de la actividad comprenden únicamente los conceptos de matrícula y cuota. Todo impuesto, tasa o contribución asociada a los pagos en dólares estadounidenses que pudiera ser aplicada por el país de origen, así como cualquier otra suma que se adicione en virtud de las tarifas vigentes en la entidad bancaria al momento de realizar la transacción, queda a exclusivo cargo del alumno.
Beneficios:
Formación integral y práctica: Acceso a herramientas concretas para idear, planificar y poner en marcha emprendimientos reales.
Desarrollo del perfil emprendedor: Fortalecimiento de habilidades personales como liderazgo, autonomía, innovación y toma de decisiones.
Plan de negocio propio: Acompañamiento para diseñar y estructurar un proyecto o idea emprendedora viable y aplicable al entorno real.
Visión estratégica y adaptable: Entrenamiento para actuar con flexibilidad en contextos cambiantes y tomar decisiones efectivas.
Red de contactos y aprendizaje colaborativo: Interacción con otros emprendedores, profesionales y expertos que enriquecen el proceso de aprendizaje.
Mejora en la empleabilidad y autogestión laboral: Aumento de la capacidad de generar ingresos propios o liderar proyectos dentro de organizaciones.
Certificación profesional: Aval académico que respalda las competencias adquiridas, útil para presentaciones laborales o institucionales.
Objetivo general:
Brindar a los participantes las competencias necesarias para crear, planificar y ejecutar emprendimientos viables y sostenibles, integrando herramientas de gestión, pensamiento estratégico e innovación, con una visión adaptable a distintos sectores y realidades.
Objetivos específicos:
Resultados de aprendizaje:
Resultados Esperados al Finalizar la diplomatura:
Impacto en la Carrera Profesional:
Enfoque general:
La diplomatura propone un enfoque integral, práctico e interdisciplinario, orientado al desarrollo de competencias emprendedoras aplicables en diversos contextos sociales, económicos y productivos. A través de una formación dinámica, los participantes aprenderán a transformar ideas en proyectos viables, incorporando herramientas de análisis, planificación estratégica, gestión operativa, innovación y liderazgo.
Se promueve una mirada creativa, crítica y sustentable de los procesos emprendedores, fortaleciendo tanto la capacidad de generar iniciativas propias como de mejorar propuestas existentes en organizaciones, comunidades o emprendimientos en marcha.
Contenidos:
Módulo 1:
“Mentalidad Emprendedora: Del instinto a la Estrategia"
¿El emprendedor nace o se hace?
1️ Emprendedor por Necesidad
2️ Emprendedor por oportunidad de negocio
3️ Emprendedor por estilo de vida
4 Características de un emprendedor postpandemia
5 Principios del emprendedor postpandemia
Los nuevos tiempos requieren principios sólidos para el éxito:
6 Habilidades blandas clave para el emprendedor postpandemia
Las habilidades interpersonales son más relevantes que nunca en un mundo cambiante:
Módulo 2
“Del origen a la acción: Claves para iniciar y consolidar un emprendimiento"
Negocio; Empresa y Emprendimientos: diferencias entre producto (idea) y negocio. Los emprendimientos en la economía Global. Las actividades funcionales del emprendimiento. Factores que influyen en la concepción y funcionamiento del emprendimiento.
Encuadramiento del emprendimiento dentro de la tipología empresaria. Entrepreneurship como disciplina. Técnicas entrepreneurs. Los emprendedores. Dimensiones de la actividad entrepreneurship. Generación de ideas y condiciones para la creación de empresas. Aprovechamiento de las oportunidades de mercado, detección de nichos y captura de negocios. Juegos de Negocios.
Emprendimientos, PyMEs y empresas familiares
El riesgo en los negocios
Los riesgos empresarios. Cultura Entrepreneuship; de la Cultura del empleado a la cultura del entrepreneur. Liderazgo y entrepreneurship.
El negocio como un sistema. Subsistemas emprendedor, capitalista y directivo. Interacción.
Alianzas Estratégicas: tipos de alianzas. Combinación y necesidad de alianzas entre la gran empresa y la PYME
Módulo 3
"Del concepto a la convicción: Estrategias para vender tu emprendimiento"
Pasos Previos: estudios legales y registro de patentes y marcas.
Plan estratégico; análisis del sector, estrategias de ingreso, barreras de entrada y salida, posicionamiento, misión y visión; objetivos a alcanzar
Definición y análisis de un plan de negocios. Su utilidad y aplicación práctica. Etapas del Plan de Negocios: Sumario ejecutivo; Definición del Producto; Análisis de Mercado; Análisis Estratégico; Análisis Técnico; Análisis del Management; Análisis Económico; Análisis Financiero. Requisitos Fiscales y Laborales.
El emprendimiento y conocimiento del mercado
Descripción del Mercado y su análisis. Determinación del tamaño del mercado. Proyección de la Demanda. Plan de Marketing. Ciclo de vida del producto. Análisis de submercados existentes. Análisis de la oferta. Análisis de precios y estrategias de comercialización
Módulo 4
"Infraestructura y tecnología para emprendimientos sostenibles"
Plan de operaciones. Elección de la tecnología adecuada. Plan de Recursos humanos: funciones y responsabilidades; estructura del emprendimiento. Localización del emprendimiento: Factores y métodos. Lay Out.
Rentabilidad de los emprendimientos
Definición del plan económico y financiero. Determinación de costos e inversiones del emprendimiento. Punto de equilibrio.
Elaboración de un Flujo de Fondos. Tasa de corte del proyecto Período de vida útil del proyecto. Aplicación de los criterios de Evaluación de proyectos: V.A.N., T.I.R., Período de repago.
Fuentes de Financiamiento: tradicionales y no tradicionales.
Modalidad: Virtual.
100 % virtual – encuentros sincrónicos semanales .
Tutorías personalizadas con profesionales del sector.
Acceso a campus virtual con videos, materiales descargables y foros.
Actividades prácticas y desafíos semanales.
Proyecto final integrador (simulación de evento real).
Calendario de encuentros:
Tutorías personalizadas a convenir con los participantes.
A cargo de:
Lic. Ariel Santangelo.
Lic. En publicidad ( unlz) - Posgrado en sociología y economía (uba) - diplomatura académica en docencia universitaria - director ejecutivo enoc -gestión educativa - docente investigador universitario (uai - udemm).