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Diplomatura en Gestión Emprendedora: De la Idea a la Acción

Tipo de Curso: Arancelado

Duración: 100 horas

Modalidad: Virtual

Tipo de Curso: Arancelado

Duración: 100 horas

Modalidad: Virtual

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Emprender con propósito: Diseña, valida y lanza tu emprendimiento con éxito.

Días y horarios de cursada:
Del 05 de agosto al 16 de diciembre de 2025.
Martes de 18.00 a 20.00 Hs.


Dirigido a:

  • Personas con espíritu emprendedor que deseen iniciar un proyecto propio.
  • Emprendedores en marcha que busquen profesionalizar su gestión.
  • Profesionales, técnicos y estudiantes de cualquier disciplina que deseen ampliar sus oportunidades laborales.
  • Integrantes de organizaciones sociales o cooperativas que deseen innovar o mejorar su propuesta de valor.
  • Público en general con interés en la economía social, el desarrollo local o la innovación.

Contacto: uai.extension@uai.edu.ar

Escribinos por WhatsApp:
+54 9 11 2660-3030



Si presentas alguna pérdida o disminución de la audición, te invitamos a descargar TESCUCHO (IOS) o Voice Aloud Reader (Android), aplicaciones que realizan una rápida conversión de la señal sonora del habla en texto fácilmente legible a una distancia de 2 metros, facilitando la comunicación en sociedad de forma integral y diversa.

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Externos:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $270.000.- o 5 cuotas de: $60.000.-

Socios Club La Nacion / Clarín 365:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $225.000.- o 5 cuotas de: $50.000.-

Comunidad UAI:
Matrícula: $30.000.-
Contado: $202.000.- o 5 cuotas de: $45.000.-

Extranjeros no residentes en Argentina*:
Matrícula: USD 30.-
Contado: USD 270.- o 5 cuotas de USD 60.-

(*) Los aranceles de la actividad comprenden únicamente los conceptos de matrícula y cuota. Todo impuesto, tasa o contribución asociada a los pagos en dólares estadounidenses que pudiera ser aplicada por el país de origen, así como cualquier otra suma que se adicione en virtud de las tarifas vigentes en la entidad bancaria al momento de realizar la transacción, queda a exclusivo cargo del alumno.

Del 05 de agosto al 16 de diciembre de 2025.

Beneficios:

Formación integral y práctica: Acceso a herramientas concretas para idear, planificar y poner en marcha emprendimientos reales.

Desarrollo del perfil emprendedor: Fortalecimiento de habilidades personales como liderazgo, autonomía, innovación y toma de decisiones.

Plan de negocio propio: Acompañamiento para diseñar y estructurar un proyecto o idea emprendedora viable y aplicable al entorno real.

Visión estratégica y adaptable: Entrenamiento para actuar con flexibilidad en contextos cambiantes y tomar decisiones efectivas.

Red de contactos y aprendizaje colaborativo: Interacción con otros emprendedores, profesionales y expertos que enriquecen el proceso de aprendizaje.

Mejora en la empleabilidad y autogestión laboral: Aumento de la capacidad de generar ingresos propios o liderar proyectos dentro de organizaciones.

Certificación profesional: Aval académico que respalda las competencias adquiridas, útil para presentaciones laborales o institucionales.


Objetivo general:
Brindar a los participantes las competencias necesarias para crear, planificar y ejecutar emprendimientos viables y sostenibles, integrando herramientas de gestión, pensamiento estratégico e innovación, con una visión adaptable a distintos sectores y realidades.

Objetivos específicos:

  • Estimular el pensamiento emprendedor como motor de transformación personal, económica y social.
  • Proporcionar conocimientos clave sobre modelos de negocio, análisis de mercado, financiamiento y planificación estratégica.
  • Desarrollar habilidades prácticas en gestión operativa, liderazgo, comunicación y resolución de problemas.
  • Aplicar herramientas tecnológicas y metodologías ágiles en el desarrollo y ejecución de proyectos.
  • Fomentar una actitud innovadora y flexible ante contextos cambiantes y desafíos del entorno actual.
  • Acompañar el diseño de un proyecto emprendedor propio, desde su ideación hasta su validación.

Resultados de aprendizaje:

  • Reconocer las etapas clave del proceso emprendedor y los factores críticos de éxito.
  • Formular un plan de negocios estructurado, viable y contextualizado.
  • Aplicar herramientas de gestión, análisis y control para la toma de decisiones.
  • Desarrollar habilidades personales de liderazgo, comunicación y negociación.
  • Evaluar el impacto económico, social y ambiental de un emprendimiento.

Resultados Esperados al Finalizar la diplomatura:

  • Diseño y presentación de un proyecto emprendedor completo.
  • Capacidad para identificar oportunidades y gestionar recursos estratégicamente.
  • Desarrollo de competencias blandas y técnicas aplicables a diferentes ámbitos laborales.
  • Vinculación del proyecto con redes de apoyo, posibles inversores o aceleradoras.
  • Incremento en la autonomía y proactividad profesional de los participantes.

Impacto en la Carrera Profesional:

  • Mayor autonomía profesional: capacidad para iniciar y sostener proyectos propios.}
  • Mejora en la empleabilidad: adquisición de herramientas prácticas muy valoradas en ámbitos laborales y organizacionales.
  • Desarrollo de liderazgo y toma de decisiones: competencias clave para liderar equipos o iniciativas.
  • Ampliación de oportunidades laborales y económicas, tanto en el sector privado como en la economía social.
  • Inserción en redes de emprendedores, mentores y potenciales aliados estratégicos.
  • Fortalecimiento del perfil profesional con una visión estratégica, creativa y resolutiva.

Enfoque general:
La diplomatura propone un enfoque integral, práctico e interdisciplinario, orientado al desarrollo de competencias emprendedoras aplicables en diversos contextos sociales, económicos y productivos. A través de una formación dinámica, los participantes aprenderán a transformar ideas en proyectos viables, incorporando herramientas de análisis, planificación estratégica, gestión operativa, innovación y liderazgo.

Se promueve una mirada creativa, crítica y sustentable de los procesos emprendedores, fortaleciendo tanto la capacidad de generar iniciativas propias como de mejorar propuestas existentes en organizaciones, comunidades o emprendimientos en marcha.


Contenidos:

Módulo 1:

“Mentalidad Emprendedora: Del instinto a la Estrategia"

¿El emprendedor nace o se hace?

1️ Emprendedor por Necesidad

  • Surge cuando la persona no encuentra empleo o tiene dificultades económicas.
  • Inicia un negocio como alternativa de ingresos.
  • Puede tener limitaciones en inversión y planificación.
  • Ejemplo: Alguien que comienza a vender productos desde casa tras perder su trabajo.

2️ Emprendedor por oportunidad de negocio

  • Detecta una oportunidad en el mercado y la aprovecha.
  • Suele contar con más planificación y visión estratégica.
  • Busca innovar y diferenciarse de la competencia.
  • Ejemplo: Alguien que identifica una demanda creciente por productos ecológicos y lanza una línea de envases biodegradables.

3️ Emprendedor por estilo de vida

  • Emprende por pasión o por el deseo de mayor libertad personal.
  • Busca equilibrar su vida personal y laboral con su negocio.
  • Tiende a elegir sectores alineados con sus intereses.
  • Ejemplo: Un profesional que decide crear una agencia de marketing digital para trabajar de manera remota y viajar.

4 Características de un emprendedor postpandemia

  1. Resiliencia – Capacidad de adaptarse y superar crisis.
  2. Mentalidad digital – Uso de herramientas tecnológicas para gestionar negocios.
  3. Enfoque en la sostenibilidad – Modelos de negocio responsables con el medio ambiente.
  4. Innovación constante – Búsqueda de nuevas soluciones y mejoras en procesos.
  5. Flexibilidad y adaptación – Capacidad de ajustar estrategias según las condiciones del mercado.
  6. Orientación al cliente – Priorización de la experiencia del consumidor.
  7. Trabajo colaborativo – Uso de redes de contacto y sinergias con otros emprendedores.
  8. Gestión del riesgo – Capacidad de evaluar y tomar decisiones en entornos inciertos.

5 Principios del emprendedor postpandemia

Los nuevos tiempos requieren principios sólidos para el éxito:

  1. Aprendizaje continuo – Mantenerse actualizado en tendencias y herramientas digitales.
  2. Diversificación – No depender de un solo canal de ingresos.
  3. Digitalización – Uso de e-commerce, redes sociales y automatización.
  4. Valor social y propósito – Crear negocios con impacto positivo en la comunidad.
  5. Trabajo remoto e híbrido – Adaptarse a nuevas formas de trabajo y gestión de equipos.
  6. Sostenibilidad financiera – Manejo eficiente de recursos y planificación a largo plazo.
  7. Ética y transparencia – Negocios con valores sólidos y compromiso con los clientes.

6 Habilidades blandas clave para el emprendedor postpandemia

Las habilidades interpersonales son más relevantes que nunca en un mundo cambiante:

  1. Liderazgo inspirador – Motivar equipos en entornos inciertos.
  2. Comunicación efectiva – Manejar distintos canales y públicos.
  3. Creatividad e innovación – Resolver problemas con nuevas ideas.
  4. Empatía y escucha activa – Entender necesidades de clientes y colaboradores.
  5. Trabajo en equipo – Colaboración con personas de diversas áreas.
  6. Gestión del tiempo y productividad – Optimización de tareas y objetivos.
  7. Inteligencia emocional – Manejo del estrés y toma de decisiones bajo presión.
  8. Pensamiento crítico – Evaluar riesgos y oportunidades de manera estratégica.

Módulo 2

“Del origen a la acción: Claves para iniciar y consolidar un emprendimiento"

Negocio; Empresa y Emprendimientos: diferencias entre producto (idea) y negocio. Los emprendimientos en la economía Global. Las actividades funcionales del emprendimiento. Factores que influyen en la concepción y funcionamiento del emprendimiento.

Encuadramiento del emprendimiento dentro de la tipología empresaria. Entrepreneurship como disciplina. Técnicas entrepreneurs. Los emprendedores. Dimensiones de la actividad entrepreneurship. Generación de ideas y condiciones para la creación de empresas. Aprovechamiento de las oportunidades de mercado, detección de nichos y captura de negocios. Juegos de Negocios.

Emprendimientos, PyMEs y empresas familiares

El riesgo en los negocios

Los riesgos empresarios. Cultura Entrepreneuship; de la Cultura del empleado a la cultura del entrepreneur. Liderazgo y entrepreneurship.

El negocio como un sistema. Subsistemas emprendedor, capitalista y directivo. Interacción.

Alianzas Estratégicas: tipos de alianzas. Combinación y necesidad de alianzas entre la gran empresa y la PYME

Módulo 3

"Del concepto a la convicción: Estrategias para vender tu emprendimiento"

Pasos Previos: estudios legales y registro de patentes y marcas.

Plan estratégico; análisis del sector, estrategias de ingreso, barreras de entrada y salida, posicionamiento, misión y visión; objetivos a alcanzar

Definición y análisis de un plan de negocios. Su utilidad y aplicación práctica. Etapas del Plan de Negocios: Sumario ejecutivo; Definición del Producto; Análisis de Mercado; Análisis Estratégico; Análisis Técnico; Análisis del Management; Análisis Económico; Análisis Financiero. Requisitos Fiscales y Laborales.

El emprendimiento y conocimiento del mercado

Descripción del Mercado y su análisis. Determinación del tamaño del mercado. Proyección de la Demanda. Plan de Marketing. Ciclo de vida del producto. Análisis de submercados existentes. Análisis de la oferta. Análisis de precios y estrategias de comercialización

Módulo 4

"Infraestructura y tecnología para emprendimientos sostenibles"

Plan de operaciones. Elección de la tecnología adecuada. Plan de Recursos humanos: funciones y responsabilidades; estructura del emprendimiento. Localización del emprendimiento: Factores y métodos. Lay Out.

Rentabilidad de los emprendimientos

Definición del plan económico y financiero. Determinación de costos e inversiones del emprendimiento. Punto de equilibrio.

Elaboración de un Flujo de Fondos. Tasa de corte del proyecto Período de vida útil del proyecto. Aplicación de los criterios de Evaluación de proyectos: V.A.N., T.I.R., Período de repago.

Fuentes de Financiamiento: tradicionales y no tradicionales.

Modalidad: Virtual.
100 % virtual – encuentros sincrónicos semanales .
Tutorías personalizadas con profesionales del sector.
Acceso a campus virtual con videos, materiales descargables y foros.
Actividades prácticas y desafíos semanales.
Proyecto final integrador (simulación de evento real).


Calendario de encuentros:
Tutorías personalizadas a convenir con los participantes.

A cargo de:
Lic. Ariel Santangelo.
Lic. En publicidad ( unlz) - Posgrado en sociología y economía (uba) - diplomatura académica en docencia universitaria - director ejecutivo enoc -gestión educativa - docente investigador universitario (uai - udemm).

 

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