Enfoque general:
La diplomatura propone un enfoque integral, práctico e interdisciplinario, orientado al desarrollo de competencias emprendedoras aplicables en diversos contextos sociales, económicos y productivos. A través de una formación dinámica, los participantes aprenderán a transformar ideas en proyectos viables, incorporando herramientas de análisis, planificación estratégica, gestión operativa, innovación y liderazgo.

Se promueve una mirada creativa, crítica y sustentable de los procesos emprendedores, fortaleciendo tanto la capacidad de generar iniciativas propias como de mejorar propuestas existentes en organizaciones, comunidades o emprendimientos en marcha.

Contenidos:

Módulo 1:

“Mentalidad Emprendedora: Del instinto a la Estrategia"

¿El emprendedor nace o se hace?

1️ Emprendedor por Necesidad

• Surge cuando la persona no encuentra empleo o tiene dificultades económicas.
• Inicia un negocio como alternativa de ingresos.
• Puede tener limitaciones en inversión y planificación.
• Ejemplo: Alguien que comienza a vender productos desde casa tras perder su trabajo.

2️ Emprendedor por oportunidad de negocio

• Detecta una oportunidad en el mercado y la aprovecha.
• Suele contar con más planificación y visión estratégica.
• Busca innovar y diferenciarse de la competencia.
• Ejemplo: Alguien que identifica una demanda creciente por productos ecológicos y lanza una línea de envases biodegradables.

3️ Emprendedor por estilo de vida

• Emprende por pasión o por el deseo de mayor libertad personal.
• Busca equilibrar su vida personal y laboral con su negocio.
• Tiende a elegir sectores alineados con sus intereses.
• Ejemplo: Un profesional que decide crear una agencia de marketing digital para trabajar de manera remota y viajar.

4 Características de un emprendedor postpandemia

1. Resiliencia – Capacidad de adaptarse y superar crisis.
2. Mentalidad digital – Uso de herramientas tecnológicas para gestionar negocios.
3. Enfoque en la sostenibilidad – Modelos de negocio responsables con el medio ambiente.
4. Innovación constante – Búsqueda de nuevas soluciones y mejoras en procesos.
5. Flexibilidad y adaptación – Capacidad de ajustar estrategias según las condiciones del mercado.
6. Orientación al cliente – Priorización de la experiencia del consumidor.
7. Trabajo colaborativo – Uso de redes de contacto y sinergias con otros emprendedores.
8. Gestión del riesgo – Capacidad de evaluar y tomar decisiones en entornos inciertos.

5 Principios del emprendedor postpandemia

Los nuevos tiempos requieren principios sólidos para el éxito:

1. Aprendizaje continuo – Mantenerse actualizado en tendencias y herramientas digitales.
2. Diversificación – No depender de un solo canal de ingresos.
3. Digitalización – Uso de e-commerce, redes sociales y automatización.
4. Valor social y propósito – Crear negocios con impacto positivo en la comunidad.
5. Trabajo remoto e híbrido – Adaptarse a nuevas formas de trabajo y gestión de equipos.
6. Sostenibilidad financiera – Manejo eficiente de recursos y planificación a largo plazo.
7. Ética y transparencia – Negocios con valores sólidos y compromiso con los clientes.

6 Habilidades blandas clave para el emprendedor postpandemia

Las habilidades interpersonales son más relevantes que nunca en un mundo cambiante:

1. Liderazgo inspirador – Motivar equipos en entornos inciertos.
2. Comunicación efectiva – Manejar distintos canales y públicos.
3. Creatividad e innovación – Resolver problemas con nuevas ideas.
4. Empatía y escucha activa – Entender necesidades de clientes y colaboradores.
5. Trabajo en equipo – Colaboración con personas de diversas áreas.
6. Gestión del tiempo y productividad – Optimización de tareas y objetivos.
7. Inteligencia emocional – Manejo del estrés y toma de decisiones bajo presión.
8. Pensamiento crítico – Evaluar riesgos y oportunidades de manera estratégica.

Módulo 2

“Del origen a la acción: Claves para iniciar y consolidar un emprendimiento"

Negocio; Empresa y Emprendimientos: diferencias entre producto (idea) y negocio. Los emprendimientos en la economía Global. Las actividades funcionales del emprendimiento. Factores que influyen en la concepción y funcionamiento del emprendimiento.

Encuadramiento del emprendimiento dentro de la tipología empresaria. Entrepreneurship como disciplina. Técnicas entrepreneurs. Los emprendedores. Dimensiones de la actividad entrepreneurship. Generación de ideas y condiciones para la creación de empresas. Aprovechamiento de las oportunidades de mercado, detección de nichos y captura de negocios. Juegos de Negocios.

Emprendimientos, PyMEs y empresas familiares

El riesgo en los negocios

Los riesgos empresarios. Cultura Entrepreneuship; de la Cultura del empleado a la cultura del entrepreneur. Liderazgo y entrepreneurship.

El negocio como un sistema. Subsistemas emprendedor, capitalista y directivo. Interacción.

Alianzas Estratégicas: tipos de alianzas. Combinación y necesidad de alianzas entre la gran empresa y la PYME

Módulo 3

"Del concepto a la convicción: Estrategias para vender tu emprendimiento"

Pasos Previos: estudios legales y registro de patentes y marcas.

Plan estratégico; análisis del sector, estrategias de ingreso, barreras de entrada y salida, posicionamiento, misión y visión; objetivos a alcanzar

Definición y análisis de un plan de negocios. Su utilidad y aplicación práctica. Etapas del Plan de Negocios: Sumario ejecutivo; Definición del Producto; Análisis de Mercado; Análisis Estratégico; Análisis Técnico; Análisis del Management; Análisis Económico; Análisis Financiero. Requisitos Fiscales y Laborales.

El emprendimiento y conocimiento del mercado

Descripción del Mercado y su análisis. Determinación del tamaño del mercado. Proyección de la Demanda. Plan de Marketing. Ciclo de vida del producto. Análisis de submercados existentes. Análisis de la oferta. Análisis de precios y estrategias de comercialización

Módulo 4

"Infraestructura y tecnología para emprendimientos sostenibles"

Plan de operaciones. Elección de la tecnología adecuada. Plan de Recursos humanos: funciones y responsabilidades; estructura del emprendimiento. Localización del emprendimiento: Factores y métodos. Lay Out.

Rentabilidad de los emprendimientos

Definición del plan económico y financiero. Determinación de costos e inversiones del emprendimiento. Punto de equilibrio.

Elaboración de un Flujo de Fondos. Tasa de corte del proyecto Período de vida útil del proyecto. Aplicación de los criterios de Evaluación de proyectos: V.A.N., T.I.R., Período de repago.

Fuentes de Financiamiento: tradicionales y no tradicionales.