Fundamentación:
La Cuarta Revolución Industrial implica una transformación sin precedentes, donde convergen tecnologías físicas, digitales y biológicas, redefiniendo el panorama productivo y social. La CEPAL (2022) señala la brecha de habilidades digitales en el mercado laboral, proyectando que para 2030 la demanda de competencias digitales crecerá un 55%, mientras que las habilidades manuales y cognitivas básicas disminuirán un 15%. Esta transformación digital requiere de una adaptación en la formación profesional que responda a las nuevas exigencias organizacionales.

El cambio en Capital Humano va más allá de la adopción de herramientas; implica una transformación cultural que fomenta innovación y colaboración. Las organizaciones alineadas con la transformación digital resultan más atractivas para el talento joven, promoviendo ambientes de trabajo dinámicos que incrementan la retención. Según IDC, el 80% de las empresas latinoamericanas están en procesos de digitalización, generando una demanda creciente de profesionales capaces de liderar estos cambios culturales. Esta diplomatura aborda la construcción de una cultura organizacional sólida y la selección de talento especializado, esenciales para enfrentar los desafíos de la era digital.

Contenidos:

Selección de talento en un contexto de transformación digital:

Tendencias y demandas del mercado laboral. Procesos y criterios específicos para la contratación y selección de profesionales en función de la cultura organizacional. Etapas del proceso de selección. Definición de perfiles y requisitos técnicos alineados a los objetivos organizacionales. Aplicación de técnicas de evaluación y entrevistas especializadas en el ámbito de la informática y la tecnología. Habilidades y competencias más valoradas en los profesionales de esta área. Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) en los procesos de selección para medir el impacto de la transformación cultural Herramientas y plataformas disponibles para la gestión y evaluación de candidatos en el ámbito tecnológico. Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS). Pruebas técnicas

Transformación cultural en organizaciones:

Contexto de transformación digital. Construcción de una cultura organizacional adaptada a la era digital. Estrategias innovadoras en la gestión del capital humano para el logro del cambio de cultura organizacional en un entorno de transformación digital.

Dinámicas y desafíos de la comunicación y la cultura organizacional. Cambios en los modos de comunicación interna y externa de las organizaciones a partir de la digitalización y su impacto en la cultura organizacional. Influencia de las tecnologías digitales en los procesos de comunicación interna. Gestión de la identidad digital corporativa.

Estrategias de comunicación digital efectivas. Uso de redes sociales. Plataformas de colaboración en línea. Herramientas de comunicación interna. Implicaciones éticas y legales de la comunicación digital. Desafíos de la gestión de la reputación en línea y la privacidad de los datos.

Unidad 1: Selección, incorporación e integración del personal.
El área de Empleos en la estructura organizativa. Esquema general del proceso de empleos. Reclutamiento: fuentes, proceso y formas de incorporación del personal. Elaboración de perfiles. Búsquedas 2.0. Criterios para la tercerización del servicio. Selección de personal: concepto, modelos, procesos y técnicas. La entrevista de selección. Pruebas de conocimientos y psicológicas. Evaluación del entrevistado. Exámenes médicos. Incorporación del personal. Socialización organizacional.

Unidad 2: Tendencias y demandas del mercado laboral.
Tendencias y demandas del mercado laboral en el ámbito digital y tecnológico. Procesos y criterios específicos para la contratación y selección de profesionales en función de la cultura organizacional. Etapas del proceso de selección de talento digital. Definición de perfiles y requisitos técnicos alineados a los objetivos organizacionales. Habilidades y competencias más valoradas en los profesionales del ámbito de la informática y la tecnología.

Unidad 3: Técnicas especializadas para el talento tecnológico.
Aplicación de técnicas de evaluación y entrevistas especializadas en el ámbito de la informática y la tecnología. Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) en los procesos de selección para medir el impacto de la transformación cultural. Pruebas técnicas aplicadas a candidatos tecnológicos. Evaluación de competencias y habilidades técnicas en profesionales IT.

Unidad 4:  Herramientas y plataformas para la gestión de talento.
Herramientas y plataformas disponibles para la gestión y evaluación de candidatos en el ámbito tecnológico. Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS). Plataformas de evaluación técnica y pruebas específicas para talento digital. Estrategias de digitalización y automatización de los procesos de selección en tecnología.

Unidad 5. Planeamiento de capital humano.
El factor humano en la organización El comportamiento humano en las organizaciones. Racionalidad. Eficacia. Eficiencia. Factores Motivacionales. Interacción ambiente- organización-individuo. Políticas de Capital Humano. Decisiones críticas de la función. Planeamiento estratégico de recursos humanos: definición, objetivos, modelos, mercado de trabajo (dimensiones), estrategias de investigación externa. Descripción y Análisis de cargos: concepto, objetivos, contenido, distintos tipos de relevamiento, métodos y etapas.

Unidad 6. Transformación digital y cultura organizacional.
Contexto de la transformación digital. Impacto de la digitalización en las organizaciones. Adaptación de las organizaciones al cambio tecnológico. Construcción de una cultura organizacional adaptada a la era digital. Estrategias innovadoras en la gestión del capital humano para el logro del cambio de cultura organizacional en un entorno de transformación digital. Modelos de gestión del cambio cultural: enfoques y estrategias.

Unidad 7. Comunicación organizacional en la era digital.
Dinámicas y desafíos de la comunicación organizacional en la era digital. Cambios en los modos de comunicación interna y externa de las organizaciones a partir de la digitalización. Influencia de las tecnologías digitales en los procesos de comunicación interna. Gestión de la identidad digital corporativa. Estrategias de comunicación digital efectivas.

Unidad 8. Comunicación digital y sus implicaciones éticas y legales.
Uso de redes sociales en las organizaciones. Plataformas de colaboración en línea. Herramientas de comunicación interna digital. Implicaciones éticas y legales de la comunicación digital. Desafíos en la gestión de la reputación en línea. Privacidad de los datos en la comunicación digital.